開欄語

溧陽2018的這一頁已經翻了過去，這年，我市在經濟社會發展各行各業收獲了滿滿的正能量！尤其在支柱產業之一的建筑業方面，施工產值、稅收增速雙雙超過20%，留下了濃墨重彩的一筆。

建筑業取得如此成績，得益于市委、市政府超前謀劃、科學決策，實施出臺《關于實施溧陽市建筑業做大做強做優三年行動計劃》，頂層設計釋放出活力因子；同時，也得益于作為行業主管部門的市住建委創新舉措謀發展、規范行業競爭、優化市場環境、加強行業自律、細化各項服務等各項工作的鼎力助推；更離不開全市廣大建筑企業在完成高增長基礎上，去年自我負重加壓、勇拓內外市場，以一流服務和質量實現自我超越的責任擔當。

從本期開始，市住建委聯合市新聞信息中心，在本報開設“2018重點建筑業企業巡禮”欄目，對重點建筑業企業近年來的精彩發展歷程進行一次較為全面的報道。

2018年實現施工產值104.68億元，為全市之最，納稅方面也走在全市數千家企業的前列……數字說明最簡單有力，龍海建設集團有限公司施工產值多年雄居溧陽市建筑業之首，是溧陽建筑業當之無愧的龍頭企業。

不僅如此，龍海建設位列中國建筑業競爭力百強企業172位，江蘇省百強建筑企業綜合實力28位；一批優質工程獲“魯班獎”“市政金杯獎”及“白玉蘭杯”“揚子杯”“金獎海河杯”“中州杯”“鋼結構金鋼獎”和“軍隊一等獎”各類獎項；具有建筑工程施工總承包特級，其他專業一級資質8個，具有對外經濟合作經營資格；連年被評為“全國優秀施工企業”，江蘇省建筑業百強企業、優秀企業、質量管理優秀企業，“國家級重合同守信用企業”“江蘇省信用管理示范建筑業企業”“上海市建筑業誠信企業”“天津市優秀誠信企業”“AAA級資信企業”等。

這些成績屬于全體龍海人，也是對龍海建設董事長張龍海科學、規范、高效治理企業的最好詮釋！

胸中有格局、肩上有擔當、眼里更有建安人的詩和遠方！近日通過半天時間采訪，董事長張龍海給記者留下深刻印象。

自1984年進入建安系統，一系列崗位鍛煉之后位居市建工局副局長，在幾乎涉足了建筑業各領域之后張龍海深知，做大全市建筑產業才是自己的目標。而當時正好有個機會放在他面前，2002年企業改制的時候，很多人選擇回到體制內，但是張龍海選擇了離開體制，自己做企業。他接手當時的龍海建設前身溧陽市建工集團時，集團總產值還不到8000萬元，如何把企業做大做強，是他急需考慮的事。

進入新世紀以來，市委、市政府對建筑企業提出以總承包、魯班獎、特級資質為主要指標的“總魯特”行業發展目標，十多年來，總承包一級有了，魯班獎也有了，但我市2012年被中國建筑業協會評為“中國建筑之鄉”后，全市沒有一家建筑業特級資質企業始終是全行業的一個痛點。

業內人都知道，特級資質是國家對建筑企業的最高認定標準，獲得這一認可的建筑企業，在國內外市場中承接大型建設工程業務中“暢行無阻”！

凡事都講兩面性，要獲得這一認可，必須對企業經營、構架、科研、財務、創新等各方面進行“全面升級”，而且是一個連續的過程，正所謂欲戴皇冠、必承其重。

正當全行業還在沉默中，規模排在全市前列的龍海集團打響沖刺“特級資質”的發令槍。

“2011年，溧陽已經是江蘇省建筑強市了，2012年，溧陽晉級‘中國建筑之鄉’，全市那么多建筑企業，一個建筑工程施工總承包特級資質企業都沒有，這叫什么建筑強市？”據業內人士回憶，張龍海當時的一番講話在行業內振聾發聵，一語直中行業痛點。

龍海建設敢于成為溧陽第一家吃螃蟹的企業，張龍海如此豪氣之外更有著厚實的底氣。早在2008年，張龍海通過一系列大刀闊斧的改革，成功創成總承包。那個時候，總承包評起來也十分困難，從資金，到設計團隊，再到專業人才的儲備都有嚴格的要求，只要有一條達不到要求就評不上。

從2013年開始，在市住建委傾力相助下，經過仔細分析、研究，龍海建設對照特級資質四大類、八十多項標準要求，排出幾大難點：銀行授信、甲級設計院、創新科研。特級資質企業要求單個銀行年授信達50億元流量，龍海上下一心，逐步將下屬41個分公司賬戶統一到建設銀行來；鑒于自身設計力量的不足，龍海著重加強這方面人才和力量集聚，沖刺甲級設計院；科研和創新不夠，龍海借力國內名牌大學，與重慶大學、東南大學、南京工業大學土木工程和建筑系開展產學研對接，建設國家級建設研發機構……

有志者、事竟成，破釜沉舟，百二秦關終屬楚；苦心人、天不負，臥薪償膽，三千越甲可吞吳！

經過三年多努力，2017年2月，龍海建設成功獲批建筑工程施工總承包特級資質，成為常州首家特級建筑企業，實現了溧陽乃至常州市建筑企業特級資質“零”的突破。

這幾年，伴隨著國內外建筑行業的快速發展，一心向著遠方的龍海建設沒有止步。一次在住建委組織的同濟大學學習期間，張龍海親眼目睹了一項被稱為BIM（全稱Building Information Modeling）的技術，從一張圖片開始，立足資源、行為、交付三個基本維度，直至將整個過程交付到客戶手中，以數字化方式實現。

龍海建設敏銳地感受到，BIM技術的引入，將是一場建筑行業的革命。“我們總是說，建筑企業要做到科技興企，那怎么才能做到科技興企？需要的不就是這樣的技術么？”在學習結束不到一個月的時間里，BIM技術就正式在龍海集團落地了，成為溧陽唯一一家使用這種技術的建筑企業。

通過實踐表明，該項技術最大的優點是實現模型設計與施工的一體化，各專業協同工作，從而降低工程生產成本，保障工程按時按質完成。

近年來，一方面，江蘇省委、省政府對建筑企業提出產業現代化的要求，著力推進以裝配式建筑為載體、以“標準化設計、工廠化生產、裝配化施工、一體化裝修、信息化管理、智能化應用”為方向的建筑產業現代化。另一方面，“263專項行動”中揚塵控制對建筑業施工提出更高的要求，土建占比70%以上的溧陽建筑業現代化勢在必行。為此，龍海建設又在建筑產業現代產業園建設方面開始進行探索……

隨著事業不斷做大，龍海建設作為全市建筑企業的領頭雁，也擔負著一萬多名公司員工的生計重擔。目前，集團總體員工規模常年保持10800人左右，集團根據實績構建科學合理的薪酬結構；在常州地區率先實施“智慧工地”建設，為員工辦理工資、補貼一卡通，使他們的合法權益得到有力保障；為溧陽籍1500名核心員工繳納養老保險，其他人員進行養老保險補助；集團還積極參與光彩事業，贊助全市大型民生實事工程。

“人要有沖勁，企業才有沖勁，龍海建設有多少員工，背后就有多少家庭，只有企業發展好了，員工和員工的家庭才會好，這也是我作為一個企業負責人的責任。”張龍海說。

在溧陽，建筑業一直以來都是支柱產業、富民產業，承載著十萬建筑大軍的希望和夢想！采訪結束前，張龍海，這位有著數十年從業經歷的“老建工”腦中依然清晰地記著1992年溧陽獲評“江蘇省建筑之鄉”時的場景：一塊匾牌在眾人擁簇下，披紅掛彩從當時燕山路上的建工局，一路穿過東西大街，送到東門市委、市政府，沿途市民嘖嘖稱贊……

面對未來，雖已年過六旬，但精神和氣場十分充足的張龍海道出了龍海建設的心聲：路漫漫其修遠兮，吾輩將不遺余力，上下而求索！

【轉自溧陽時報】